10月30日,“领航者征途“2024中国企业高质量出海论坛在国际创新中心隆重举行。财经作家、前腾讯新闻《棱镜》监制、《出海》作者刘利平出席并演讲。
谈及《出海》的创作,刘利平透露,在第一次碰头会上,中欧国际工商学院会计学教授教授许定波就提出了世界观的问题,“他认为应该旗帜鲜明地提出国际化是人间正道”。
作为85后,刘利平直言,“我们这一代人认为国际化应该是一种常识,我记得念中学的时候,用的第一台电脑是联想白色的台式一体机,到北京来上在清华科技园,公司旁边就是EMC,还有谷歌公司和微软亚洲研究院”。
“在我们看来,国际化就是日常”。
“现在国际化为什么会变成一个对跟错的问题?”,刘利平说,时代进程不是线性的,可能有些曲折,但大方向是不变的。国际化、全球化、出海不会变。
刘利平还表示,中国企业具有很强的创新力,应对复杂环境上,中国企业的能力是很强的。对于书中回顾的联想20年出海之路,他认为有一些共性的道理正是这本书的价值。“比如联想在ESG,包括全球供应链、公司治理、战略、合规做得非常优秀,这些共性是所有的企业在出海的过程中都需要面对的”。
他还以支持全球运营的IT系统为例,“可能很多企业在出海的时候没有意识到这是一个问题,联想其实在出海的过程中,IT系统是花了很大力气,花了8年时间,花了很多钱,甚至很长时间都会面临着一些反复、试错,很艰苦地把这个系统做成。这些共性的问题是所有的企业都要面对的,我们把这些共性的东西总结出来一些方法论,我觉得是有价值的”。
不过,在刘利平看来,联想集团也有其特殊性。“联想跟绝大多数走出去的企业,包括过往的一些老牌资深的国际化企业相比,有一个很大的特点,它不仅仅是全球化运营,也不仅仅是有全球的供应链,它更多的是将全球的供应链,跟海外各个国家的市场本地化的业务结合起来,在当地形成了生产跟消费的良性循环,而且这种循环不是短期的,是很长期的。联想不仅仅向当地输出产品、输出服务,而且是服务当地,形成了一种良性的循环”。
“联想建立的是全球和谐的生态体系跟协同体系,这种能力对于中国还有其它国家,是很多企业应对复杂的环境可以参考的模式跟借鉴的地方”,刘利平说。